近年来，我国篮球运动发展迅速，CBA联赛已成为中国篮球的顶级赛事。越来越多的企业和个人对注册CBA联赛公司产生了浓厚的兴趣。CBA联赛公司注册的具体流程、条件和注意事项有哪些呢？本文将为您一一解答。

一、CBA联赛公司注册的流程

1. 确定公司名称

您需要确定一个符合规定的公司名称。公司名称应包含“CBA”、“篮球”、“体育”等字样，同时应具有独特性。以下是一个简单的示例：

2. 办理工商登记

在确定公司名称后，您需要到工商局办理工商登记。以下为办理流程：

（1）提交材料：包括公司名称预先核准通知书、公司章程、股东会决议、法定代表人身份证明等。

（2）缴纳费用：根据当地政策，缴纳相应的注册费用。

（3）领取营业执照：办理完毕后，您将获得一份营业执照。

3. 办理税务登记

领取营业执照后，您需要到税务局办理税务登记。以下为办理流程：

（1）提交材料：包括营业执照副本、法定代表人身份证明等。

（2）缴纳费用：根据当地政策，缴纳相应的税务登记费用。

（3）领取税务登记证：办理完毕后，您将获得一份税务登记证。

4. 开设银行账户

办理完税务登记后，您需要到银行开设公司账户。以下为开设流程：

（1）提交材料：包括营业执照副本、税务登记证、法定代表人身份证明等。

（2）缴纳费用：根据银行政策，缴纳相应的账户开设费用。

（3）领取银行账户信息：办理完毕后，您将获得一份银行账户信息。

5. 办理社会保险登记

在开设银行账户后，您需要到社会保险局办理社会保险登记。以下为办理流程：

（1）提交材料：包括营业执照副本、法定代表人身份证明等。

（2）缴纳费用：根据当地政策，缴纳相应的社会保险费用。

（3）领取社会保险登记证：办理完毕后，您将获得一份社会保险登记证。

二、CBA联赛公司注册的条件

1. 具备合法的主体资格

申请人应为具有完全民事行为能力的自然人、法人或其他组织。

2. 符合经营范围

申请人应具备篮球、体育等相关经营范围。

3. 符合注册资本要求

根据当地政策，注册资本应满足一定要求。以下为部分地区注册资本要求：

4. 具备合法的经营场所

申请人应具备合法的经营场所，包括办公场地、仓库等。

三、CBA联赛公司注册的注意事项

1. 合规经营

在注册过程中，务必遵守相关法律法规，确保公司合法经营。

2. 注重公司形象

公司名称、经营范围等应体现篮球、体育等特点，以树立良好的企业形象。

3. 关注政策变化

政策变化可能导致注册资本、经营范围等方面的调整，申请人应及时关注政策变化。

4. 合理规避风险

在注册过程中，应注意规避潜在风险，如知识产权、合同纠纷等。

注册CBA联赛公司需要经过一系列流程，同时满足一定的条件。申请人需关注相关政策和注意事项，以确保公司顺利注册。希望本文对您有所帮助！

CBA公司CEO王大为为什么辞职

CBA公司CEO王大为因个人原因辞去CBA公司CEO职位。王大为于2019年5月开始担任CBA公司CEO一职，他也是CBA公司成立后第一位首席执行官(CEO)，全面负责CBA联赛的各项工作。加入CBA公司前，王大为任职于NBA中国。

去年5月，经CBA公司董事长姚明提名、CBA公司董事会批准，王大为成为CBA公司历史上第一位CEO。王大为在任期间，CBA公司启动了“CBA2.0”品牌计划。

目前CBA常规赛已进入复赛后的第二阶段，常规赛将于下周收官。

扩展资料：

王大为个人履历

王大为的履历相当丰富，曾在北京2008年奥运会组委会任职近五年，负责奥运特许商品、营销宣传和国际合作等工作。后来，王大为加入NBA中国担任高级副总裁兼首席营销官，在NBA中国任职超10年，主导建立了多个NBA在中国的创新型项目，在品牌推广和商业拓展等方面做出了突出贡献。

事实上王大为也没让姚明董事长失望。任职CBA的这一年多时间里，王大为加速推动了CBA进入2.0时代，其从赛事、品牌营销、粉丝建设、公益活动，赞助体系等多方面提出了创新措施，包括给一些俱乐部启动全新的LOGO、打造“钻石焦点战”“黄金焦点战”等概念。

在王大为的主持下，CBA公司召开股东会议决定从本赛季开始，外援将实施4节4人次，但每个俱乐部可注册外援4人；国内球员工资帽基准值为3600万元，缓冲值为1200万元，这也是CBA历史上首次设立工资帽制度。同时他在本赛季还引入了5名全职裁判，并表示未来培养更多全职裁判会是CBA的发展方向。

参考资料来源：金融界－CBA公司CEO王大为因个人原因辞职

一个CBA两家公司怎么办

1月19日下午3时30分，通正大厦8楼CBA联赛办公室会议室，40多平米的房间里挤满了人。篮管中心竞赛部部长、CBA联赛办公室主任张雄主持会议。他手边放着厚厚的一叠文件，打印文稿上又用笔修改了不少，最后一页还有各级领导签字。“体育总局已经批复，成立由中国篮协牵头，篮协、各俱乐部共同出资组建的CBA联赛公司。中国篮协分两步走，逐步将商务权、赛事推广权、竞赛组织、裁判选派等办赛权，授予CBA联赛公司。”因担心说错，张雄始终照着文件念。

就在4天前，由姚明牵头、18家CBA俱乐部响应的中国职业篮球俱乐部（北京）股份有限公司（以下简称联合公司）成立大会在东莞举行，除山西汾酒和浙江稠州两家俱乐部总经理没有到场，其余俱乐部总经理均在注册公司的相应文件上签了名。

那么，这两家公司为何接踵而至？未来又如何共处？恐怕，现在还没有确切的答案。

一天

民间公司刚露头官方公司马上来

1月16日，联合公司成立大会在东莞举行。筹备组新闻发言人张弛说，成立大会结束后，联合公司将有人负责在北京的注册工作，但首要问题是与篮协沟通，达成双赢的目的，“我们不会绕开篮协，任何事情都可以沟通。”而张雄也表示，去年8月各家俱乐部准备成立联合公司之初，的确与篮协沟通过几次。

“联合公司”到底是什么样的公司？从姚明牵头创立公司的目标来看，该公司要承担CBA的商务开发和竞赛管理两项功能。公司由20家俱乐部共同投资、共同运营，最终把CBA变成像NBA那样完全由投资人管理的全市场化联盟。公司注册资金5000万元，俱乐部均摊。由投资人组成董事会，聘请一位职业经理人担任CEO负责运营，根据经营状况，每年给中国篮协分成。

1天后，中国篮协按照惯例在全明星周末期间召开联赛工作会议，让人意想不到的是，篮管中心主任信兰成带来了国家体育总局对“管办分离”方案的批复。总局的同意函是：“管办分离”两步走，第一步先成立“CBA联赛公司”，下放市场推广权，第二步下放竞赛管理权。

昨日，张雄明确表示，CBA联赛是中国篮协的核心资产之一，未来会将CBA的商务权和赛事推广权授予CBA联赛公司，而非联合公司。“CBA公司成立后，如果还不具备商务开发等方面的能力，就将采取招投标的方式来找一家运营公司进行商务和赛事推广。”这就是说，篮协彻底撤出，真正实现管办分离并不会因为联合公司的成立而短期内实现。不仅如此，由于篮协是CBA公司的大股东，董事长将由篮协委派，篮协是否拥有绝对话语权和决策权，现在也没有准确的答案。“联赛的具体事务都是集体决策，管办分离的不同阶段，篮协会对涉及中国篮球利益的事加以监督和指导。比如，会规定联赛的时间跨度，因为要给国家队预留备战时间，但期间打多少轮比赛，篮协应该不会过问。”张雄说。

十年

改革十年没动静管办分离突然到

“CBA公司”到底是个什么公司？

篮管中心上报给国家体育总局的“管办分离”方案上，CBA公司的股权分配方案如下：中国篮协占30%，俱乐部占70%。“这不是最终的结果，股权的最终比例将按此后双方共同商议的结果为准。”张雄称，股权比例和联赛运营分红比例不同，“按目前的方案，中国篮协在分红时将只会提取青少年发展基金和女子联赛发展基金部分，不会超过分红总额的10%。”张雄表示，此举是为了让俱乐部获得更多的利益。

事实上，这次筹划组建CBA公司，并非中国篮球史上首次“变革”。中国篮球改革始于1995年，那次将篮球推向了市场。但那个时代，没人明白什么是真正的职业联赛，因此，方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎死腹中，经纪人夏松差点成为联盟公司的董事长。之后“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛，这都是行政命令干预的结果。

第二次变革是篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星计划”。在李元伟的领导下，CBA、中国篮球在2003年至2008年间，取得了巨大的发展，特别是联赛的影响力，得到了普遍认可。但是，这次变革是自上而下的，李元伟身为体制内的领导，也受到了各方面的牵绊，很多目标并未实现，有的目标在现在看来比较空洞。

如今，中国篮球开始第3次变革，体育总局已同意“管办分离”，但并未给出时间表。其实，早在李元伟时代（2007-2008赛季），成立CBA公司就是“北极星计划”的重要组成部分。此后，信兰成重新掌舵，“北极星计划”无疾而终。

早在2005年，足球领域内就成立了中超公司，但中国篮协在这十余年间一直没有动作。这次姚明牵头成立联合公司后，篮协突然表态已拿到“管办分离”批复，要成立CBA公司，外界更多地将此解读为俱乐部倒逼的结果。但张雄表示：“这只是时间上的巧合，其实篮协早已经将文件递给总局，批复刚刚下来。”

百变

两家公司咋共存都说彼此要沟通

篮管中心递交的“管办分离”文件，与当初的“北极星计划”几乎没有区别，一位CBA俱乐部老总直言，“已经过去了那么多年了，生存环境发生了重大变化，10年前的方案还适用吗？难道不需要征求各方面的意见吗？中超公司的模式就一定适用于篮球吗？我们不得而知。”

不过，作为联合公司的代表，张弛表示，虽然两个公司的共同存在可能会发生矛盾，但从法律上讲，两家公司目前都还没有成立，“现在说的很多东西都在解读。分歧是有的，但通过沟通，相信一定能解决。”张弛说，篮协的利益和领导地位都要保证，“最终还是形成各方利益共同体，特别是俱乐部的利益保障机制要建立，这样改革才有希望。”

张雄说，CBA的改革必须在国家体育改革的部署下，必须遵循整体设计、渐次推进、发展的规则，改革利益最大化的原则。必须把国家利益、俱乐部利益和各方利益捆绑在一起，才能实现改革的目标和利益最大化。

在当下的体育体制下，俱乐部即便组建中职篮联合公司，也不可能绕过篮协。据知情人士透露，联合公司真实目的不是想另起炉灶，而是在体育产业前景看好、足球大力推进管办分离的背景下，倒逼相关部门重视篮球的职业化进程，实现俱乐部利益的最大化。

“无论是篮协成立CBA公司，还是我们成立联合公司，目的都是推进中国篮球职业化，都是为了实现从业者的利益最大化，大家的出发点是一致的。我们将会继续加强与篮协的沟通，找到更多的契合点，共同推进管办分离和中国篮球职业化的步伐。”张弛说，联合公司目前的首要工作就是与篮协沟通。而张雄也表示，CBA联赛办公室会主动与俱乐部沟通，篮协的大门一直是敞开的，“CBA公司和中职篮联合公司从法律意义上讲两者之间没什么关系，俱乐部自行出资成立公司，中国篮协无权干涉。从改革的目标上讲，双方如果能够达成共识并进行合作，肯定是最好的结果。”

浙江 几支cba球队

两只！

1.浙江万马：

领队：张德雄

主教练：兰尼·范·伊曼

教练：刘全胜

号码姓名出生年月身高体重位置

04张伟刚76．102．06110中锋

05李刚78．11．8078后卫

06吴乃群71．122．02100中锋

07徐开龙78．11．9788前锋

08顾佳晴73．121．8575后卫

09巴友75．2．08107中锋

10韩登78．92．08107前锋

11郑武67．81．9792前锋

12肖卫国68．41．9385前锋

13董杰83．11．9689前锋

14缪寿守78．11．96100前锋

15高德76．41．8684后卫

17吴理义80．112．07105中锋

19孙厚华79．112．21135中锋

上赛季盘点：常规赛7胜15负，排名第10；保级战胜济部和沈部，最终排名第10。

转入：高德（美国）、巴友（美国）、吴乃群（从辽宁队转会）

转出：朱东（合约到期）、余乐平（退役）、杰胜、吉米

新赛季展望：万马队最大的弱点在于防守不力，美国教练伊曼上任后，在联赛开赛前的一个月里，万马练得最多的就是防守。在改进防守的基础上，快速反击打法也颇见成效。从赛前一系列的热身赛的表现来看，万马快速打法的战术基本成型。

年年保级的万马队今年的联赛目标依旧是“保十争八”。目前，尽管第一主力阵容人员整齐，但替补队员实力相差太远，一旦主力队员受伤，年轻队员能否跟上还是一个很大的问号。从目前的人员组成来看，万马今年的战绩应该要好于去年。

浙江万马职业篮球俱乐部，成立于1998年8月，他的前身是浙江中欣职业篮球俱乐部，组建于1995年底，当初是国内首家职业篮球俱乐部，并开始尝试引进外援。万马职业篮球俱乐部自建队之日起一直活跃在国内甲A篮坛上，俱乐部的建设和发展一直得到国家体育总局篮管中心、浙江省体育局、万马集团公司以及浙江省体训一大队的关心重视、支持帮助。俱乐部经过8年的自身发展，拥有一批忠实的球迷和观众，在国内篮坛占有一席之地，并享有一定的美誊度，为浙江篮球运动发展，为CBA发展作出了积极的贡献。

随着我国体育改革的深化以及CBA赛制推进和完善，特别是05—06赛季启动实行俱乐部准入制，使俱乐部的建设和发展迎来了新的机遇和挑战，对俱乐部在职业化、标准化、规范化的建设等方面有了新的更高要求。围绕29条准入标准及评估细则，俱乐部着手提炼多年积淀下来的篮球文化，有了“浙江万马come on come on、东西南北中万马向前冲、精彩篮球时代，万马奔腾未来！”万马宣传口号和“威威”吉祥物，拥有会员500多人的万马球迷俱乐部。二队建设得到加强，先后有鞠鹏、丁锦辉、邓力、罗智、赵杭入选国家青年男篮U18、U20集训队。

根据CBA俱乐部准入条件，俱乐部设立了综合部、赛事运营和市场部、球队事务部、财务部和教研室等内部管理机构；修订完善内部管理制度，注重无形资产的维护和拓展。随着俱乐部以提高运动成绩为中心，以夯实梯队建设和市场运做为两翼，努力创建一流俱乐部的三大战略的逐步实施，建立一流男子篮球队，打造一流职业篮球俱乐部的目标一定能实现。

领队：杨毅主教练：蒋兴权；教练：刘胜全郑武翻译：刘夏；医生：许易；服装颜色：主场白色客场红色其他蓝色

主教练蒋兴权1940年出生：籍贯：辽宁兴城，职务：篮球教练，成绩：三次担任中国男篮主帅六次取得亚洲冠军四次取得奥运会入场券1994年获男篮世锦赛第八

丰富经历：1958年，毕业于沈阳体院预科。1960年，入选辽宁男篮。1963年，入选国家二队。1970年，出任辽宁男篮主教练。1990年，出任中国男篮主教练。1991年至1995年，作为主教练率领中国男篮获得第十六届、十七届、十八届亚洲男篮锦标赛冠军，第十二届亚运会男篮冠军。1994年，作为主教练率领中国男篮获世界锦标赛第八名，使中国队历史上首次进入世界大赛前八名。1995年9月，调任辽宁省体委副主任。1996年10月，当选中国篮协副主席。1999年，再次出任中国男篮主教练，同年率中国男篮夺得在日本举行的亚洲男篮锦标赛冠军。2000年，作为主教练率中国男篮获得悉尼奥运会第十名。2001年，作为主教练率天津男篮打进全运会决赛。2002年，作为主教练率新疆广汇男篮夺得甲B联赛冠军并升入甲A。2002-2003赛季，率新疆广汇男篮夺得CBA联赛第五名。2004年9月，出任辽宁男篮主教练，带队获得了第五名。

所获荣誉：1992年12月，获辽宁省“十佳教练员”称号。1999年5月，获中国篮协授予的“新中国篮球运动杰出贡献奖”。2003年3月，新疆维吾尔自治区政府授予“献身西部开发，做出突出贡献优秀教练员”称号。2004年4月，蒋兴权被中国篮协授予“中国篮球特殊贡献奖”。

2.浙江广厦：

浙江广厦篮球俱乐部有限公司经浙江省体育局批准，于2005年4月8日在中国篮协注册成立了浙江广厦猛狮男子篮球队。

球队属于北派打法，身体素质好，比赛作风硬朗，除保持传统打法外，又培养了快、准、灵的特点。

在2005年全国男子篮球联赛中，浙江广厦猛狮队以10胜4负的优异成绩获得了亚军，成为2006全国 CBA联赛的热门候选球队。

目前球队中拥有出色的后卫贾楠，有优秀的大前锋马玉坤，张义、鞠海峰等多名效力过CBA的队员，还有2米18的中锋李建周。在2005赛季CBA结束后，球队又马不停蹄的引进了关乐、马超等一批在CBL中拔尖的优秀年青队员，进一步充实球队的实力。

目前俱乐部的二线队伍已初具雏形，俱乐部将进一步优化球队结构，培育浙江球迷市场，力争早日进入CBA。

领队：叶湘玉主教练：约翰-纽曼教练张新民张义陈道宏

2006年全国男子篮球联赛第二阶段比赛广厦聘请的外籍主教练约翰-纽曼（John Neumann）也已于近日到位。

约翰-纽曼，美国籍，现年55岁，曾在美国CBA、NBA、比利时、希腊、塞浦路斯等多个职业联赛中执教并创造辉煌成绩，曾获比利时、塞浦路斯联赛最佳教练员，希腊联赛年度最佳教练提名，1991- 1992年率领美国GBA职业篮球联赛LOUISVILLE俱乐部创造了联赛22场连续胜利的纪录。

约翰-纽曼是目前西亚篮坛最具影响力的美国教练员，于2003年帮助黎巴嫩国家队首次获得亚洲篮球锦标赛亚军，赢得了当年亚洲最佳教练员称号。 2005年他帮助科威特国家队在亚洲篮球锦标赛中战胜韩国队，创造了亚洲篮坛最大的冷门。

约翰-纽曼是一位具有丰富海外执教经验，具备现代篮球理念的优秀教练员。他在欧洲执教了近15年，亚洲也已经执教了6年。他的到来将极大的丰富广厦男篮的战术打法，改善运动员的基本技术和比赛中技巧的运用，帮助广厦男篮在2006全国男子篮球联赛第二阶段比赛中取得好成绩。